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    密押卷(2)

    卷面總分:100分     試卷年份:2023.04    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    一般由若干相互連接的步驟構成,主要包括評估機會、確定目標、確定前提條件、擬定各種備選方案、評價各種備選方案、選擇方案、擬定輔助計劃、編制預算等的過程是

    • A、計劃的制定
    • B、機會的評估
    • C、目標的確定
    • D、方案的選擇
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    如主管人員現場指導營業人員的銷售活動,發現不符合標準或違反規定,立即予以糾正,這屬于

    • A、前期控制
    • B、過程控制
    • C、現場控制
    • D、反饋控制

    (判斷說明題)組織文化變革的核心是要確立新的價值觀來取代舊的落伍的價值觀。

    案例二:

    王平是H公司的副總經理,在業務上知識淵博,經驗豐富,對生產極為關心,注重工作成果。同時,他待人熱情,關心下屬;對工作不夠主動的員工,不會橫加指責和批評,而是主動引導,并幫助員工解決工作中的實際問題。這一切贏得了大家的尊敬和認可。員工們在王平的影響下,士氣高昂,工作積極主動,注重團隊協作,能夠圓滿完成公司的各項任務。 

    問題:

    1)依據管理方格理論,王平采取了哪種領導方式?這種領導方式的特點是什么?

    2)領導者影響力的來源有哪些?王平影響力的來源是什么?


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